Sun Tsu en de Kunst van het Oorlogvoeren
Geplaatst door mensen op 26-10-2008
In het boek „The art of making war” werd wijsheid opgeschreven, die de generaal Sun Tsu / Sunzi in zijn leven opgedaan had.
Oorspronkelijk bedoeld voor strategie bij het leiden van een leger, maar tegenwoordig vaak ook gebruikt door managers in het bedrijfsleven. Want is geld verdienen aan of ten koste van andere mensen niet hetzelfde als oorlog voeren?
Inderdaad, de teksten van van Sun Tsu bevatten veel wijsheid waar het gaat om het beïnvloeden van (Agressieve) mensen. Hieronder zet ik een aantal Quotes die ik bij het lezen van de Nederlandse versie opmerkelijk vond, in relatie tot deze site.
Let op: dit is dus géén samenvatting.
Hoofdstuk 1
Bereken 5 statussen: één de Weg, twee de Hemel, drie de Aarde, vier de Generaal, vijf de Wet.
Hierdoor kan ik overwinning of nederlaag voorzien.
Als ze snel geirriteerd zijn, verstoor dan hun rust;
Als ze verenigd zijn, verdeel ze.
Hoofdstuk 2
Ik heb gehoord van onhandige en snelle militaire campagnes; ik heb echter nooit gehoord van goede en langdurige campagnes.
Hoofdstuk 3
Honderd overwinningen halen in honderd slagen is niet de hoogste uitmuntendheid; het leger van de vijand onderwerpen zonder strijd is de hoogste uitmuntendheid.
Daarom verslaat een vaardige generaal de vijand zonder slag; neemt vijandelijke steden zonder ze aan te vallen en werpt de vijand omver zonder een lange oorlog te voeren. Zijn doel moet zijn het keizerrijk intact in te nemen. De wapens zullen dan niet bot worden en de winsten zullen intact zijn. Dat zijn de principes van het plannen van aanvallen.
Wie weet wanneer hij kan vechten en wanneer niet, zal winnen.
Hoofdstuk 4
De overwinning zien wanneer iedereen die ziet is niet de hoogste vorm van uitmuntendheid. Een veldslag winnen zodat de hele wereld “uitmuntend” zegt is niet de hoogste vorm van uitmuntendheid. Een haar optillen is geen teken van grote kracht; de zon en maan zien niet een teken van scherp zicht; de donder horen is geen teken van een scherp gehoor.
Hoofdstuk 5
In de strijd zijn er maar twee aanvalsmethoden – de gewone en de bijzondere, maar meer mogelijke combinaties van deze dan men kan begrijpen. Bijzondere en gewone bewegingen leiden tot elkaar, als een oneindige cirkel. Wie kan ze allen begrijpen?
Hoofdstuk 6
Over het algemeen is hij die als eerste op het slagveld is en de vijand afwacht op zijn gemak; degene die later komt en zich in de slag moet haasten is vermoeid. Daarom verplaatsen bedreven krijgers de vijand en laten zich niet door de vijand verplaatsen.
Zij die in staat zijn om zich aan te vijand aan te passen en te veranderen en de overwinning behalen worden goddelijk genoemd.
Daarom is van de vijf elementen geen constant de overwinnaar; van de vier seizoenen heeft geen een vaste positie; de zon kent korte en lange dagen, en de maan wast en neemt af.
Hoofdstuk 7
Daarom: als je de weg van de vijand vol omwegen laat zijn en hem met voordelen verleidt, zul je voor hem aankomen hoewel je na hem bent gestart. Dat is de kennis van de berekeningen van omwegen en korte wegen.
Gebruik ’s nachts toortsen en trommels; gebruik overdag vlaggen en vaandels. Trommels, gongen, vlaggen en vaandels worden gebruikt om ogen en oren te verenigen. Als de troepen verenigd zijn kunnen de dapperen niet alleen oprukken en de laffen niet alleen terugtrekken. Dat zijn de principes van het beheersen van grote troepen.
Lever geen slag met geordende troepen; Lever geen slag met een leger dat goed staat opgesteld.
De principes van oorlogvoering zijn: Val niet heuvelop aan; Val geen vijand aan die met de rug naar een heuvel staat; Ga niet achter schijnaftochten aan; Val geen elitetroepen aan; Bijt niet in het lokaas dat de vijand achter laat; Val geen leger aan dat naar huis terugtrekt; Laat een opening als je de vijand omsingelt; Zet een radeloze vijand niet teveel onder druk.
Hoofdstuk 8
Er zijn vijf gevaarlijke eigenschappen in een generaal: Hij die roekeloos is kan worden gedood; Hij die laf is kan gevangen worden genomen; Hij die opvliegend is kan worden beledigd; Hij die moreel is kan worden beschaamd; Hij die van de mensen houdt kan bezorgd worden.
Deze vijf eigenschappen zijn fout bij een generaal en rampzalig in de oorlogvoering. De vernietiging van het leger en de dood van de generaal zijn te wijten aan deze vijf gevaarlijke karaktertrekken.
Hoofdstuk 9
Als hij nederig spreekt en zijn voorbereidingen treft, staat hij op het punt aan te vallen;
Als hij gewelddadig spreekt en agressief oprukt, zal hij terugtrekken;
Als hij verontschuldigend spreekt, heeft hij rust nodig;
Als hij een voordeel ziet en er geen gebruik van maakt, is hij uitgeput;
Als vogels zich ergens verzamelen, is het niet bezet;
Als troepen constant in kleine groepen verzamelen en fluisteren, is er onvrede in de rangen;
Als veel beloningen worden uitgedeeld is de vijand bijna door zijn hulpbronnen heen;
Als hij agressief begint en daarna bang is voor het grote aantal vijanden, toont uiterst incompetentie;
Hoofdstuk 10
Als je jezelf kent en de vijand kent is de overwinning niet in gevaar; wie de Hemel kent en de Aarde kent kan de volledige overwinning behalen.
Hoofdstuk 11
Vorm bondgenootschappen op kruisend gebied;
Plunder kritiek gebied;
Marcheer snel door moeilijk gebied;
Lever slag in dodelijk gebied.
Wanneer er geen alternatieven zijn zullen ze vechten. Hoewel ze niet worden gestraft zullen ze waakzaam zijn, ongevraagd zullen ze toegewijd zijn; zonder beloftes zullen ze trouw zijn; en zonder orders zullen ze betrouwbaar zijn.
Verbied het lezen van voortekenen en verjaag twijfels en ze zullen zonder bedenkingen sterven. De soldaten zullen niet rijk zijn, maar niet omdat ze een hekel aan rijkdom hebben; ze zullen niet oud worden, maar niet omdat ze een hekel hebben aan een lang leven.
Het is belangrijk dat een generaal kalm en afstandelijk is, rechtvaardig en gedisciplineerd, en in staat is zijn mannen onwetend te houden.
Geef beloningen zonder op de wet te letten en geef orders die de traditie te buiten gaan.
Leid de massa’s zoals je één persoon leidt, geef de troepen taken maar onthul je plannen niet. Laat hen gevaar ontmoeten maar onthul de voordelen niet. Gooi hen in gevaar en ze zullen overleven; breng hen in dodelijk terrein en ze zullen leven.
Alleen als de troepen in een gevaarlijke situatie zijn zullen ze een nederlaag in een overwinning omzetten.
Als de vijand een mogelijkheid geeft, veins dan deze te nemen. Val aan wat hij het meest waard vindt; trek niet op een vaste dag of tijd op; bereken en pas je aan de vijand aan om de wijze van slag leveren te berekenen.
Wees daarom verlegen als een jonge maagd en de vijand zal de deur openen. Wees dan snel als een vluchtende haas en de vijand zal geen stand kunnen houden.
Hoofdstuk 12
Beweeg niet, tenzij je voordeel ziet;
Zet je troepen niet in als er geen voordeel te behalen valt;
Lever geen strijd als er geen gevaar is.
Hoofdstuk 13
Voorkennis kan niet aan geesten worden ontlokt; het kan niet worden afgeleid door vergelijking van voorgaande gebeurtenissen of door de berekeningen van de hemelen, maar het moet worden verkregen van mensen die kennis hebben van de situatie waarin de vijand verkeert.
Links
